近日,Xbox元老级人物彼得·摩尔(Peter Moore)在接受GameSpot采访时,抛出了一句引发游戏圈热议的话:“也许这都是我的错,是我推动了主机战争,让大家彼此针锋相对。”这位曾主导初代Xbox及Xbox 360业务的微软前企业副总裁,首次公开“认领”了挑起主机大战的“责任”,也揭开了当年主机市场激烈交锋背后的一段秘辛。

作为游戏行业的资深从业者,彼得·摩尔的履历十分丰富。在加入微软负责Xbox业务之前,他曾任职于世嘉,亲身参与了Dreamcast主机的推出,见证过世嘉与任天堂对峙的主机时代。而微软之所以选中他掌舵Xbox,恰恰是看中了他身上那份不同于微软内部的“火药味”——用他自己的话来说,当年的微软氛围十分“书呆子(nerdy)”,比尔·盖茨与史蒂夫·鲍尔默主导的团队,急需一个敢闯敢拼、敢于“出拳”的人打破僵局。

彼得·摩尔回忆,史蒂夫·鲍尔默曾在午餐时直言不讳地对他说:“我们没有像你这样的人。”鲍尔默此前看过他在世嘉发布会上充满攻击性的演讲,深知这位从业者身上的竞争特质,而这正是当时急于在主机市场突围的微软所欠缺的。事实上,摩尔当年推动“主机大战”的营销策略,并非凭空而来,其灵感很大程度上源于他在运动品牌锐步的工作经历。

据他解释,当年锐步在市场上要与耐克、阿迪达斯、彪马等品牌正面抗衡,核心营销思路就是营造强烈的竞争氛围,让消费者产生“自己是战场上的士兵”的代入感,这种思路也被他沿用至Xbox的推广中。在他的主导下,Xbox以“挑战者品牌”的姿态,在公开场合频繁向索尼发起调侃与挑衅,双方你来我往、互相嘲讽,也让“主机大战”的热度愈演愈烈。

不过值得注意的是,彼得·摩尔并非真的对“主机大战”心存愧疚。他在之前的另一场采访中就曾明确表示,自己一直很享受这种竞争感,从不避讳将Xbox与PlayStation、任天堂放在一起比较。在他看来,这种竞争对整个游戏行业而言并非坏事,反而能互相刺激、彼此逼迫,最终推动行业创新,为玩家带来更好的游戏与体验。
纵观游戏行业的发展历程,“主机大战”从未真正落幕——从早年世嘉与任天堂的对峙,到后来Xbox与PlayStation的分庭抗礼,阵营对立似乎贯穿了主机市场的成长之路。对此,外界看法不一:有人认为这种对立只会引发玩家之间无意义的争吵,加剧阵营割裂;也有人认同彼得·摩尔的观点,认为正是这种激烈的竞争,才倒逼厂商不断提升产品实力,催生了一款又一款经典主机与游戏。
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