《巫师》系列堪称电子游戏史上品质节节攀升的典范,从表现不俗的《巫师 2》,到成为行业标杆的《巫师 3:狂猎》,凭借卓越的品质,CD Projekt Red 一跃成为索尼的合作伙伴。然而,这份辉煌带来的不仅是荣誉,更埋下了影响后续作品的 “种子”。
在接受 PC Gamer 采访时,CDPR 联合首席执行官兼董事会成员 Michał Nowakowski 回顾《巫师 3》的成功,感慨万千:“《巫师 3》的成绩让我们坚信,团队有能力打造出野心勃勃、极具吸引力的大型 RPG,甚至能与行业巨头一较高下。那时,我还曾为《龙腾世纪:审判》可能设定的行业标准深感忧虑。”
不过,Michał也坦诚,这份自信在某种程度上 “过了头”:“现在回头看,或许我们当时过于自信了。《巫师 3》的成功激发了公司的奇思妙想,而这种状态直到《赛博朋克 2077》发售后才有所收敛。” 他还透露,2015 年 2 月,距离《巫师 3》发售仅剩 3 个月时,游戏开发进度堪忧。尽管核心技术人员疲惫不堪,团队仍在最后阶段全力冲刺完成补丁。“这段经历塑造了我们的雄心,也成为公司重要的价值观。”
谈及《赛博朋克 2077》,Michał直言,这款游戏既彰显了团队的雄心,也暴露了过度自信的弊端。工作室规模不断扩大,但许多内容仍采用 “独立开发” 模式,一旦这些独立部分无法顺利整合,就会导致游戏出现支线任务繁杂、系统割裂、与主线脱节等问题,而这正是《赛博朋克 2077》面临的困境。其实早在《巫师 3》开发时,团队就已察觉到这种模式的隐患,只是当时游戏规模较小,问题尚未凸显。
《赛博朋克 2077》发售后,CDPR 积极求变,试图打破开发中的 “孤立状态” 。Michał强调:“开发过程并非一团乱麻,我们有优秀的制作人,也做了充足规划。但经历《赛博朋克 2077》后,我们确实做出了重大改变。” 这场从辉煌到反思的历程,或许将为 CDPR 未来的作品带来新的蜕变。
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