毫不妥协！育碧硬推5天全到岗，员工质疑无数据支撑

一场围绕“办公模式”的博弈，正在育碧内部悄然展开。2026年2月，育碧在大规模重组进程中，正式叫停了实行多年的远程办公政策，一纸“全体员工每周必须到岗5天”的规定，瞬间引发员工群体的广泛不满，不少员工直言，自己早已围绕远程办公规划了生活、育儿及居住安排，这项新政无异于变相裁员。

为平息争议、凝聚员工对改革的信心，育碧于昨日召开了一场面向全体内部员工的问答大会，而这场本应“内部保密”的会议，其录音被Insider Gaming获取并披露。会议核心，始终围绕着“每周5天到岗”这一备受诟病的政策展开，育碧管理层与员工的分歧也在这场问答中彻底显现。

作为会议开场人，育碧联合创始人兼CEO伊夫·吉列蒙特再次亮明了公司的强硬立场，他明确表示，推行5天全到岗并非临时起意，而是经过慎重考量后的决定。在他看来，这种办公模式能显著提升公司的效率、创新力与执行速度，且此前公司恢复每周3天到岗后，已经能看到明显的积极成效——尤其是技术和创意领域，面对面协作远比远程办公更能带动绩效提升。

但管理层的表态，并未打消员工的疑虑。在这场大会上，“5天到岗政策”成为员工最关注的话题，其中最核心的质疑的是：育碧能否拿出实打实的数据，证明每周3天到岗确实提升了生产力和协作效率？毕竟，管理层口中的“积极成效”，始终停留在宏观表述层面，缺乏具体数据支撑。

针对这一质疑，育碧首席工作室与项目组合官Marie-Sophie de Waubert作出回应，她并未提及具体数据，仅表示无论是内部反馈还是外部调研，都能证明“创意工作中，在场人数越多，工作成效越佳”。为了佐证这一观点，她还列举了同行及跨行业案例，称Riot、动视暴雪、Rockstar等游戏公司，以及Instagram、派拉蒙等非游戏企业，均已推行类似的到岗政策。

对于员工关心的“灵活办公”可能性，Marie-Sophie de Waubert表示，公司会保留一定的灵活例外，但所有安排都需在明确的混合办公框架内执行。不过，当员工追问“每周可居家办公几天”等具体细节时，育碧首席人力官Sébastien Froidefond给出的答案却十分模糊，仅称相关细则要到7月份才能最终敲定。

更让部分开发者失望的是，Sébastien Froidefond还直接否决了“每周4天到岗”的诉求。他强调，公司此前已就相关问题作出明确说明，立场从未改变，未来也绝不会考虑4天到岗的办公模式，彻底堵死了协商的空间。

截至目前，育碧管理层始终未能拿出数据证明到岗办公的成效，具体的灵活办公细则也迟迟未公布。这场旨在平息争议的员工大会，究竟能否真正说服员工？育碧坚守的5天全到岗模式，是为创意产出保驾护航，还是忽视员工实际诉求、脱离当下办公方式的发展趋势，仍有待进一步观察。