在如今世嘉与任天堂关系密切的背景下,PS4、PS5首席系统架构师马克·塞尔尼(Mark Cerny)的一则旧闻爆料,揭开了世嘉80年代为争夺市场份额所付出的极端代价。他在近期播客节目《My Perfect Console》中,回忆了自己在世嘉日本分部工作时的经历。

塞尔尼透露,20世纪80年代的世嘉工作文化极为严苛,核心目标就是竞争并超越任天堂。他直言当时的工作环境如同“血汗工厂”:员工身处极小团队,面对难以完成的截止日期,为赶进度甚至直接睡在办公室里。尽管世嘉试图通过“推出大量游戏”压制任天堂,但这一策略并未奏效。塞尔尼认为,主机销量的关键在于“两款优秀的游戏”,并以任天堂DS上的《任天狗》与《脑锻炼》为例佐证。

如今的世嘉已展现出明显的战略转变。官方已宣布复活《街头涂鸦》《战斧》《超级忍》《怒之铁拳》《疯狂出租车》等多款经典作品,此前泄密消息也显示,世嘉计划减少游戏发行数量,将精力集中于高质量项目,并推出了新账户系统。

塞尔尼的爆料从侧面印证了世嘉过去为对抗任天堂所做的巨大努力,而从“数量取胜”到“质量优先”的战略转型,也反映了游戏行业认知的深刻变化。这种极端的“血汗工厂”模式对当时游戏质量影响如何?你更期待世嘉未来的精品化路线,还是怀念过去的“游戏海”战术?欢迎分享观点。